mardi 5 juin 2007

Audit d'équipe

Vous souhaitez développer votre connaissance de vos équipes et identifier des axes de managements opérationnels simples à mettre en œuvre ?

Notre action se base sur un axe métier (fonctions / secteurs d’activité) et une approche comportementale qui s'appuie sur notre expérience du recrutement et de l’évaluation de compétences.

Lors d’un entretien individuel avec chaque membre de l’équipe nous déterminons :


- les grandes lignes de sa personnalité,
- ses points forts et axes de progression personnelle,
- ses moteurs de motivation,
- ses réactions prévisibles en stress,
- et les leviers de management individualisé.

Chaque entretien donne lieu à un compte rendu personnel écrit.


Cette démarche peut être complétée par une formation / coaching des managers pour optimiser vos processus de management interne (intégration de nouveaux collaborateurs, développement de la motivation individuelle, pilotage efficace des moyens humains, ...) et l’efficacité de vos ressources.


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